为全面检验各专业建设成效，加强专业队伍建设，进一步提升人才培养质量与专业核心竞争力，学院于1月14日下午在学院807会议室组织召开了2025年度专业主任考核工作会议。会议由院长陈金佳主持，全体教职工参会。

各专业主任围绕考核指标，就过去一学年的工作进行了全面梳理与汇报。汇报内容涵盖专业建设规划与实施、人才培养方案优化、课程体系与教学资源建设、师资队伍培养、教学改革与研究、校企合作以及社会服务成效等多个维度。在述职过程中，各位专业主任准备充分，数据详实，案例生动。既展示了在推动产教融合、深化课程思政建设、指导学生学科竞赛等方面取得的显著成果，也坦诚剖析了当前专业发展面临的挑战与存在的不足，并提出了下一阶段的改进思路与发展规划。

述职汇报结束后，全体与会教职工以无记名方式，围绕德、能、勤、绩等方面的表现，本着客观、公正的原则，对各位专业主任的年度履职情况进行了民主测评。

陈金佳在总结发言中对各专业主任过去一年的辛勤付出与取得的突出成绩给予了高度肯定。他指出，各位专业主任能够紧紧围绕学院发展，履职尽责，勇于担当，在规范教学管理、推进教学改革、提升专业影响力等方面发挥了核心作用，有效保障了各专业人才培养工作的稳步推进与特色发展。他强调，面向2026年，全院上下必须形成高度共识，将专业升本工作作为一切工作的首要目标和核心牵引。院长对后续工作提出清晰要求：首要任务是做好目标梳理，结合学院总体定位，对本专业的发展方向、核心优势与现存短板进行系统性诊断与反思，明确未来一段时期应集中精力达成的关键性、引领性目标。在此基础上，核心环节在于制定计划。要求各专业围绕既定目标，制定科学具体、路径清晰、责任明确的行动方案与时间表，做到定位精准、特色鲜明、可衡量、可达成。最后，关键在于全力推动落地实施，要求各专业在课程改革、师资培养、产教融合、质量保障等关键环节取得实质性突破，学院也将配套优化资源投入与激励机制，确保各项建设任务落到实处、取得实效。

（航空学院 陈舒琳）